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使用進(jìn)銷存管理軟件的一些注意事項(xiàng)

更新時(shí)間:2016/6/2 8:51:50 閱讀次數(shù): 文章來源:亞拓軟件

一、建立基本信息
    亞拓管理軟件的基本信息主要包括客戶信息、供應(yīng)商信息、商品信息、員工信息等,建立基本信息非常關(guān)鍵,后續(xù)所有業(yè)務(wù)都是要關(guān)聯(lián)基本信息的,亞拓軟件的進(jìn)銷存軟件中客戶信息、供應(yīng)商信息、商品信息都是采用樹形分類,所以,分類的合理與否就涉及到后面需要的報(bào)表能否出得來。
另外,基本信息建立必須遵循五個(gè)原則:
1、統(tǒng)一的編號(hào)規(guī)則;
2、統(tǒng)一的命名規(guī)則;
3、產(chǎn)品名稱、客戶名稱必須完整唯一。
4、專人負(fù)責(zé)在統(tǒng)一編號(hào)、命名規(guī)則下建立完整的產(chǎn)品名稱、客戶名稱。
5、產(chǎn)品名稱必須是細(xì)化到最小的單元格。
舉例說明:
①商品名稱建議直接命名
例如:聯(lián)想ThinkpadT410。公式=品牌+產(chǎn)品+具體型號(hào)。這樣的命名方式可以避免產(chǎn)品名稱重復(fù)、不唯一,帶來庫(kù)存管理的混亂。
②客戶公司命名就堅(jiān)持全名
例如:鄭州亞拓軟件科技有限公司,就必須命名為全名。避免鄭州亞拓,亞拓軟件、亞拓公司、亞拓科技、丫頭軟件科技等簡(jiǎn)稱。否則,你的應(yīng)收款管理很混亂,你會(huì)發(fā)現(xiàn), 鄭州亞拓賬上掛著一筆應(yīng)收,亞拓科技賬上也有應(yīng)收,你怎么管得清楚到底總的有多少應(yīng)收呢。
③期初公司的銀行賬戶和老板、法人的私人賬戶必須分開
否則,老板要用錢直接就從公司賬戶里面支取,客戶什么時(shí)候打款過來也不清楚。現(xiàn)金銀行肯定很混亂。雖然說公司的錢也是老板的錢,從規(guī)范的財(cái)務(wù)角度講,就算老板要用公司里面的錢,也得有憑證才從財(cái)務(wù)處支取,這樣,出納的現(xiàn)金、銀行日記賬才會(huì)清晰明了。
 
二、錄入期初數(shù)據(jù)
比如期初庫(kù)存商品、期初應(yīng)收、期初現(xiàn)金銀行等。
①錄入期初是手工帳和電腦賬銜接的過程,只有把期初的數(shù)據(jù)盡可能的盤點(diǎn)清楚,后面公司管理越容易理順。如果期初不準(zhǔn),后期的數(shù)據(jù)分析、報(bào)表查詢就沒有多大作用和意義了,因?yàn)槠诔鯏?shù)據(jù)不準(zhǔn),過程管理得再好,最后的數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)。
②必須在業(yè)務(wù)過程中逐步去調(diào)整數(shù)據(jù),把軟件的賬面庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)物庫(kù)存盤點(diǎn)核對(duì)清楚。通過期初庫(kù)存調(diào)整或庫(kù)存管理的報(bào)損、報(bào)溢來調(diào)整庫(kù)存。再把往來核對(duì)清楚、管理好應(yīng)收應(yīng)付、現(xiàn)金銀行等。

三、日常業(yè)務(wù)的處理
日常業(yè)務(wù)處理注意幾點(diǎn)就可以:
1、管庫(kù)存的,一般不開進(jìn)貨類、出貨類單據(jù),管理庫(kù)存的人,只需要管好庫(kù)存商品數(shù)量,不能自己去做單子。
倉(cāng)庫(kù)只需確保庫(kù)存商品不被偷、被盜、水淹,確保實(shí)物入庫(kù)數(shù)量、型號(hào)和入庫(kù)單數(shù)量、型號(hào)一致,確保出庫(kù)數(shù)量、型號(hào)和出庫(kù)單一致。發(fā)貨、配貨必須見單照單執(zhí)行,準(zhǔn)確無誤的發(fā)貨、配貨。
2、進(jìn)貨和銷售必須分開,專人負(fù)責(zé)。
建議一人開采購(gòu)單,一人審核、一人過賬;人手不夠的情況也可以一人開單,另外一人審核兼顧過賬。至少保障進(jìn)貨有人負(fù)責(zé)、銷售有人負(fù)責(zé)、倉(cāng)庫(kù)有人負(fù)責(zé)。各司其責(zé),在自己崗位權(quán)限范圍內(nèi)工作。分工合作。
3、管理往來的,負(fù)責(zé)把每一筆款項(xiàng)找到對(duì)應(yīng)的出入庫(kù)單據(jù),及時(shí)準(zhǔn)確的勾兌,管理好客戶的信用額度、信用周期,統(tǒng)計(jì)出超期應(yīng)收,簡(jiǎn)單的做一些賬齡分析,資金周轉(zhuǎn)率等分析。
4、所有采購(gòu)類、銷售類、庫(kù)存類、費(fèi)用類、收入支出類單據(jù)快速及時(shí)準(zhǔn)確的錄入系統(tǒng)并審核過賬,當(dāng)日事,當(dāng)日畢。杜絕業(yè)務(wù)有單不錄,有單不審,有審核過的單子不及時(shí)過賬、錄單不準(zhǔn)確、錄單不及時(shí),只有這些情況杜絕了,才能確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,報(bào)表無誤,數(shù)據(jù)報(bào)表分析可以幫助企業(yè)制定更細(xì)更好的營(yíng)銷政策、銷售方法、內(nèi)控體系等。
5、費(fèi)用的明細(xì)科目盡量建立完善,方便后期的財(cái)務(wù)費(fèi)用核算,更好的做財(cái)務(wù)預(yù)算,節(jié)省開支,把每一筆費(fèi)用花在最有價(jià)值的地方。一般可以核算到部門、職員、單位。

    多種的角色和分工讓企業(yè)日常的工作能夠快速地落實(shí)到個(gè)人上,每人都可以方便地完成自己的工作,減少互相之間的牽連和等待,從而大大提高了企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作效率
·盡量讓銷售人員、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、倉(cāng)管人員等多種角色都參與到軟件的管理中來;
·銷售人員只負(fù)責(zé)貨品銷售方面的工作;
·采購(gòu)人員只負(fù)責(zé)貨品采購(gòu)的工作;
·財(cái)務(wù)人員專門記錄財(cái)務(wù)收支和進(jìn)行帳戶管理;
·倉(cāng)管人員專門進(jìn)行貨品管理;

四、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
    進(jìn)銷存軟件除了錄入簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以及日常幾張常用單據(jù)以外,別的什么都不用做,放心等待報(bào)表結(jié)果,可以確保報(bào)表數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的呈現(xiàn)給需要數(shù)據(jù)分析的領(lǐng)導(dǎo)。為企業(yè)的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持,提供參考建議。這就是進(jìn)銷存軟件具有的使用效果,用戶無須操心里面復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)公式,無須再拿著計(jì)算器或者算盤加加減減,只要通過單據(jù)形式把該錄入到軟件里的數(shù)據(jù)都正常錄入后,軟件就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算,快速地給用戶展現(xiàn)一目了然的多維度、多角度的業(yè)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表。
 
    綜上,軟件運(yùn)用的好壞,20%取決于軟件版本、功能、品牌是否選對(duì),30%取決于軟件服務(wù)商的服務(wù)能力以及提供的服務(wù)質(zhì)量,剩下的50%就取決于客戶公司的管理制度、業(yè)務(wù)流程、崗位是否清晰、權(quán)責(zé)分工明細(xì)、老板的重視程度、員工質(zhì)量以及員工對(duì)軟件的配合度和公司是否有一整套的信息化運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、方案。軟件品牌選好了,軟件服務(wù)商選擇好了,剩下來的就是配合公司管理制度、業(yè)務(wù)流程、全體員工配合、各自在自己的操作權(quán)限范圍內(nèi)做好自己分內(nèi)的事、持之以恒的做下去。隨著公司管理制度、業(yè)務(wù)流程的變化及時(shí)調(diào)整、完善信息化的方案。       
    只有這樣,軟件才會(huì)充分發(fā)揮它應(yīng)有的價(jià)值。軟件本身就是一個(gè)工具,就像一把斧頭一樣,有人用來砍樹,有人用來砍草。一把絕世好劍在普通人手里也沒有多少威力。在武林高手手上,花草樹葉都是絕好的暗器。武器隨手可得,信手拈來都是厲害的武器。所以,軟件本身無好壞,關(guān)鍵看是否適合您企業(yè)目前發(fā)展階段,是否吻合您的企業(yè)發(fā)展需求。只有不斷在企業(yè)信息化這條道路上問道,才會(huì)日益精進(jìn),找到一條適合自身企業(yè)發(fā)展的信息化方案。

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